Bài viết

KHÓA HUẤN LUYỆN LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Sau khoá học này học viên thực hiện xây dựng kế hoạch sản xuất trên 1 file Excel

  • Trình bày được qui trình thực hiện kế hoạch điều độ sản xuất của công ty
  • Thực hành, ứng dụng các công cụ tính toán điều độ sản xuất bố trí máy, tính toán nhu cầu vật tư , hoạch định công suất .
  • Ứng dụng công cụ triển khai kế hoạch sản xuất.
  • Nhận diện được các rủi ro, giải pháp khắc phục phòng ngừa rủi ro khi triển khai ,giám sát sản xuất.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Nhân viên phụ trách kế hoạch công ty, xưởng, trong toàn hệ thống kế hoạch .
  • Nhân viên quan tâm và chuẩn bị nhận trách nhiệm kế hoạch sản xuất.

NỘI DUNG

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT  & JUST IN TIME.

  • Mục tiêu lập kế hoạch sản xuất
  • Lý do cần có kế hoạch sản xuất đúng và đủ
  • Xu hướng đặt hàng của khách hàng thị trường cạnh tranh trong tương lai
  • Những nguồn lực chính khi lập KHSX

PHẦN 2 : QUI TRÌNH -CƠ SỞ LẬP KẾ HOẠCH ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT.

  • Giới thiệu qui trình lập KHSX từ đầu vào đến đầu ra.
  • Cơ sở lập kế hoạch sản xuất
  • Các thông tin phải có khi lập KHSX
  • Các định mức phải có khi lập KHSX

PHẦN 3: TÍNH TOÁN CHUẨN BỊ NGUỒN LỰC KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

3.1 SẮP XẾP ĐIỀU ĐỘ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT.

  • Mô hình lập kế hoạch sản xuất : đẩy và kéo ( PUSH – PULL)
  • Các thông tin đầu vào nhận đơn hàng sản xuất
  • Hệ thống các đơn hàng thực hiện theo thời gian giao hàng .
  • Công cụ sắp xếp thứ tụ ưu tiên điều độ đơn hàng.
    • Phương pháp Heijunka
    • Phương pháp Johnson
    • Phương pháp Hungary

3.2 TÍNH TOÁN NGUÒN LỰC NGUYÊN VẬT LIỆU.

  • Mục tiêu tính toán nguồn lực nguyên vật liệu
  • Các thông tin đầu vào tính toán nguồn lực NVL
  • Công cụ tính toán nhu cầu nguyên vật liệu
  • Kết quả đầu ra tính toán nhu cầu nguyên vật liệu.
  • Tính toán lượng nhu cầu tồn kho NVL.

3.3 TÍNH TOÁN NGUỒN LỰC THIẾT BỊ

  • Mục tiêu tính toán nguồn lực thiét bị
  • Các thông tin đầu vào tính toán nguồn lực thiết bị
  • Công cụ tính toán hoạch định công suất năng suất định mức thiết bị.
  • Giải quyết thắt nút cổ chai thiết bị
  • Nguyên tắc bố trí máy sản xuất

3.4 TÍNH TOÁN NGUỒN NHÂN LỰC

  • Định mức năng suất lao động
  • Tính toán số lao động bố trí kế hoạch sản xuất .
  • Giải quyết thắt nút cổ chai con người.

3.5 CÔNG CỤ ỨNG DỤNG  TÍNH TOÁN TRIỂN KHAI THÔNG TIN  KẾ HOẠCH

  • Sơ đồ PERT – Tính toán thời gian hoàn thành đơn hàng
  • Đường găng kế hoạch sản xuất
  • Biểu đồ Gantt

PHẦN 4: KỸ NĂNG TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH SẢN XUẤT.

  • Phương pháp truyền thông kế hoạch cho nhân viên.
  • Ứng dụng công nghệ thông tin trong kế hoạch.
  • Mục tiêu giám sát kế hoạch
  • Các nôi dung khi giám sát kê hoạch sản xuất
  • Các rủi ro thường gặp và giải pháp xử lý  khi triển khai KHSX

THÔNG TIN KHÓA HỌC

  • Thời lượng: 03 ngày (06 buổi)
  • Khai giảng : Cập nhật theo lịch học viên
  • Thời gian: buổi sáng: 8h30-11h30, chiều: 13h30-16h30

ĐỊA ĐIỂM: 313 Nguyễn Thái Bình, Phường 12, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
HỌC PHÍ: 4.100.000 / khóa (bao gồm cả tea break, chi phí tài liệu, in ấn, chứng nhận)

Phí ưu đãi: 3.900.000/ khóa dành cho học viên đăng ký trước khai giảng 20 ngày hoặc đăng ký từ 3 học viên.

 

 

 

Thông tin liên hệ:

Hotline: 0909.164.889
Email: info@crplus.edu.vn
Địa chỉ: 313 Nguyễn Thái Bình, Phường 12, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
Website: www.crplus.edu.vn

Bài viết liên quan

CCO
CCO (Chief Customer Officer) – Giám Đốc Kinh Doanh

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám

CMO
CMO (Chief Marketing Officer) – Giám Đốc Marketing

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Các nhà lãnh đạo và các cấp quản lý trong

ceo
CEO – Giám Đốc Điều Hành

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, phó

CPO
Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

  Sản phẩm với chất lượng ưu việt nhất mới là điều đáng quan

cfo
Giám đốc Tài Chính – CFO

      Giám đốc Tài Chính (CFO) là những người có khả năng dự báo và

CHRO
Giám đốc nhân sự – CHRO

 Nhiều quan niệm cho rằng Giám đốc nhân sự chỉ là người thừa hành

MCEO
Giám Đốc Điều Hành chuyên nghiệp

      Master CEO là một chương trình được thiết kế dành riêng cho các

dung-giu-sai-thai-nhan-su
KHÓA HỌC NÂNG CAO KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG, DÙNG, GIỮ & SA THẢI NHÂN SỰ

THÔNG ĐIỆP  KHÓA HỌC Khóa học thiết kế nhằm trang bị cho đội ngũ làm

giam-sat-ban-hang
KỸ NĂNG GIÁM SÁT BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho các học viên

quan-ly-kho-bai
KHÓA HUẤN LUYỆN QUẢN LÝ KHO BÃI CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Hiểu rõ tầm quan trọng Quản lý kho hàng như thế

cham-soc-khach-hang
KHÓA HUẤN LUYỆN NGHỆ THUẬT CHĂM SÓC PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những

nghe-thuat-thuong-luong-dam-phan-trong-kinh-doanh
KHÓA HUẤN LUYỆN NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN

MỤC TIÊU KHÓA HỌC - Nhận thức tầm quan trọng của thương lượng và đàm

to-truong-san-xuat-chuyen-nghiep
KHÓA HUẤN LUYỆN TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Hiểu, nhận thức được một số đặc điểm chung nhất

quan-doc-san-xuat
KHÓA HUẤN LUYỆN QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC QUẢN ĐÓC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP Khóa học quản đốc sản

ky-nang-giao-tiep-chuyen-nghiep
KỸ NĂNG GIAO TIẾP CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những

ban-hang-chuyen-nghiep
KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Vào cuối khóa, các học viên được mong đợi: Xác định