Bài viết

KHÓA HUẤN LUYỆN TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

  • Hiểu, nhận thức được một số đặc điểm chung nhất về điều hành sản xuất, Vai trò của sản xuất đóng góp trong công ty..
  • Một số yếu tố chính khi quản lý điều hành doanh nghiệp: quản lý năng suất, quản lý chất lượng , quản lý chi phí.
  • Một số công cụ chính để quản lý năng suất, quản lý chất lượng và quản lý chi phí.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ KHÓA HỌC

  • Tổ trưởng SX, trưởng ca, trưởng chuyền .

NỘI DUNG

Học phần Nội dung chính
Phần 1: Nhiệm vụ , vai trò của tổ trưởng sản xuất.
  • Công việc quản lý một công đoạn sản xuất
  • Vai trò của tổ trưởng trong việc hoàn thành  công việc được giao
  • Hình ảnh của tổ trưởng trong nhân viên vận hành
  • Các kỹ năng cần thiết tổ trưởng
  • Tố chất cốt lõi để hoàn thành được nhiệm vụ tổ trưởng
Phần 2: Kỹ năng giao tiếp và trao đổi thông tin tổ sản xuất.
  • Thế nào là Giao tiếp hiệu quả với nhân viên
  • Qui trình giao tiếp hiệu quả
  • Các yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả giao tiếp
  • Kỹ năng giao tiếp vói nhân viên vận hành.
  • Kỹ giao tiếp với cấp trên.
Phần 3: Kỹ năng phân công công việc và triển khai công việc tổ sản xuất
  • Mục tiêu triển khai công việc cho nhân viên
  • Phương pháp phân công công việc cho nhân viên : cụ thể, chi tiết, rõ ràng.
  • Sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên trong sản xuất
  • Triển khai công việc đến từng nhân viên
  • Biểu mâu triển khai công việc cho nhân viên.

 

Phần 4: Kỹ năng giám sát tổ sản xuất
  • Phương pháp giám sát kết quả công việc
  • ứng xử khi giám sát vơi nhân viên
  • Các công cụ phải có khi giám sát kết quả công việc của nhân viên.
  • Những nội dung giám sát của tổ trưởng sản xuất.
  • Giám sát NVL
  • Giám sát Vận hành thiết bị
  • Giám sát qui trình sản xuất
  • Giám sát nhân viên vận hành

 

Phần 5 : Quản lý năng suất tại tổ sản xuất
  • Khái niệm năng suất  của tổ sản xuất ..
  • Các yếu tố nhân viên vận hành và TTSX  tác động  trực tiếp đến năng suất
  • Làm thế nào để tăng năng suất xưởng sản xuất.
  • Phương pháp nhận diện lãng phí trong sản xuất
  • Ứng dụng cải tiến cắt giảm lãng phí tại tổ sản xuất.

 

Phần 6 : Quản lý chất lượng tại tổ sản xuất
  • Chất lượng sản phẩm trong sản xuất
  • Các yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩm tại tổ sản xuất
  • Vai trò của nhân viên vận hành trong việc tạo ra chất lượng sản phẩm
  • Vai trò QC và TTSX trong việc giám sát chất lượng sản phẩm
  • Công cụ quản lý chất lượng sản phẩm :
  • Phiếu thu thập thông tin chất lượng tại tổ sản xuất .
  • Phân tích nguyên nhân gây lỗi chát lượng sản phẩm.

 

Bài tập áp dụng tại nhà máy Xử lý tình huống phát sinh, tìm giải pháp tối ưu

 

THÔNG TIN KHÓA HỌC

  • LỊCH HỌC:Cập nhật theo lịch học viên
  • THỜI LƯỢNG: 6 buổi
  • THỜI GIAN: sáng 8:30-11:30, chiều: 13:00-16:00
  • ĐỊA ĐIỂM:  313 Nguyễn Thái Bình, Phường 12, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
  • HỌC PHÍ: 4.100.000 / khóa (bao gồm cả tea break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)

Phí ưu đãi: 3.900.000/ khóa dành cho học viên đăng ký trước khai giảng 20 ngày hoặc đăng ký từ 3 học viên.

Thông tin liên hệ:

Hotline: 0909.164.889
Email: info@crplus.edu.vn
Địa chỉ: 313 Nguyễn Thái Bình, Phường 12, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
Website: www.crossroadplus.edu.

Bài viết liên quan

CCO
CCO (Chief Customer Officer) – Giám Đốc Kinh Doanh

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám

CMO
CMO (Chief Marketing Officer) – Giám Đốc Marketing

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Các nhà lãnh đạo và các cấp quản lý trong

ceo
CEO – Giám Đốc Điều Hành

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, phó

CPO
Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

  Sản phẩm với chất lượng ưu việt nhất mới là điều đáng quan

cfo
Giám đốc Tài Chính – CFO

      Giám đốc Tài Chính (CFO) là những người có khả năng dự báo và

CHRO
Giám đốc nhân sự – CHRO

 Nhiều quan niệm cho rằng Giám đốc nhân sự chỉ là người thừa hành

MCEO
Giám Đốc Điều Hành chuyên nghiệp

      Master CEO là một chương trình được thiết kế dành riêng cho các

dung-giu-sai-thai-nhan-su
KHÓA HỌC NÂNG CAO KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG, DÙNG, GIỮ & SA THẢI NHÂN SỰ

THÔNG ĐIỆP  KHÓA HỌC Khóa học thiết kế nhằm trang bị cho đội ngũ làm

giam-sat-ban-hang
KỸ NĂNG GIÁM SÁT BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho các học viên

quan-ly-kho-bai
KHÓA HUẤN LUYỆN QUẢN LÝ KHO BÃI CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Hiểu rõ tầm quan trọng Quản lý kho hàng như thế

lap-ke-hoach-san-xuat
KHÓA HUẤN LUYỆN LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Sau khoá học này học viên thực hiện xây dựng kế

cham-soc-khach-hang
KHÓA HUẤN LUYỆN NGHỆ THUẬT CHĂM SÓC PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những

nghe-thuat-thuong-luong-dam-phan-trong-kinh-doanh
KHÓA HUẤN LUYỆN NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN

MỤC TIÊU KHÓA HỌC - Nhận thức tầm quan trọng của thương lượng và đàm

quan-doc-san-xuat
KHÓA HUẤN LUYỆN QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC QUẢN ĐÓC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP Khóa học quản đốc sản

ky-nang-giao-tiep-chuyen-nghiep
KỸ NĂNG GIAO TIẾP CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những

ban-hang-chuyen-nghiep
KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Vào cuối khóa, các học viên được mong đợi: Xác định