Bài viết

KHÓA HỌC NÂNG CAO KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG, DÙNG, GIỮ & SA THẢI NHÂN SỰ

THÔNG ĐIỆP  KHÓA HỌC

  • Khóa học thiết kế nhằm trang bị cho đội ngũ làm công tác tuyển dụng nâng cao kiến thức & kỹ năng, trong việc xác định những nhân viên tiềm năng cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp
  • Nắm vững nguyên tắc trong việc thiết kế, thực hiện chiến lược quản lý nhân viên tài năng và hoạch định đội ngũ nhân viên kế thừa
  • Khóa học này cũng sẽ cung cấp những kỹ thuật và công cụ thiết thực nhằm xây dựng các hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, giữ nhân viên tài năng, xây dựng năng lực lãnh đạo để doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững.

 

MỤC TIÊU ĐẠT ĐƯỢC

  • Xây dựng qui trình tuyển dụng & phỏng vấn
  • Biết cách tiến hành buổi phỏng vấn hiệu quả.
  • Thiết lập các tiêu chí đánh giá để chọn những ứng viên phù hợp
  • Quy trình đào tạo & phát triển đội ngũ nhân viên kế thừa, giữ chân nhân tài
  • Có được những thước đo cụ thể về việc tuyển dụng.
  • Học được những công cụ khích lệ nhân viên.
  • Hiểu được vai trò của Lãnh Đạo trong việc quản lý nhân viên tài năng và xây dựng đội ngũ kế thừa.
  • Biết cách xây dựng thương hiệu tuyển dụng để trở thành nơi làm việc tốt nhất.
  • Biết cách xây dựng và thực hiện chiến lược đội ngũ kế thừa
  • Xác định & phát triển nhân viên tài năng.
  • Nghệ thuật quản trị nhân sự, xây dựng nguồn lực tiềm năng

 

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Chương trình đào tạo hướng đến là:

  • ­   Giám đốc
  • ­   Trưởng Phòng, Giám sát
  • ­   Trưởng phòng Nhân Sự, Tuyển dụng
  • ­   Chuyên viên tuyển dụng

 

NỘI DUNG

Học phần Nội dung chính Kết quả
1. Tổng quan về  tuyển dụng
  • Chân dung về nhà tuyển dụng
  • Vai trò của Phòng Nhân Sự trong quá trình tuyển dụng
  • Kỹ thuật chuẩn bị các câu hỏi phỏng vấn, Chọn ứng viên phù hợp
  • Nâng cao năng lực tuyển chọn nguồn ứng viên đúng mục tiêu chiến lược tổ chức
2. Quy trình tuyển dụng
  • Cấu trúc một buổi phỏng vấn
  • Nghiên cứu các nguyên tắc của phỏng vấn
  • Phân tích thị trường lao động & các nguồn tuyển dụng
  • Phương pháp đặt câu hỏi
  • Lập kế hoạch trong phỏng vấn
  • Đánh giá & quyết định chọn ứng viên thích hợp
  • Các kỹ thuật đánh giá ứng viên khách quan
  • Tiến hành một buổi phỏng vấn hiệu quả
3. Nghệ Thuật sử dụng nguồn nhân lực
  • Bức tranh kinh tế của các nước ASEAN và khuynh hướng quản lý nhân viên tài năng đến năm 2020.
  • Tại sao phải cần quản lý nhân viên tài năng ?
  • Thu hút những nhân viên tài năng, những người muốn làm việc cho Bạn.
  • Phân tích chiến lược quản lý nhân viên tài năng của công ty bạn.
  • Tuyển dụng & đào tạo định hướng.
  • Quản lý kết quả công việc.
  • Quản lý nguồn lực chuyên nghiệp
4. Chiến lược thu hút & giữ chân nhân sự
  • Xây dựng chiến lược đào tạo & phát triển nhân viên
  • Nghệ thuật khuyến khích sáng tạo, thúc đẩy tư duy, tận dụng ý tưởng nhân viên
  • Trao niềm tin trong lãnh đạo
  • Chế độ đãi ngộ, lương, thưởng
  • khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hóa doanh nghiệp.

 

  • Xây dựng chiến lược đào tạo & phát triển nguồn lực
5. Nghệ thuật sa thải nhân sự
  • Sử dụng đắc nhân tâm trong sa thải nhân sự
  • Quy hoạch giao việc, thử thách
  • Triển khai thực hiện, quy trình, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.
  • Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc
  • Cơ cấu tổ chức và phân công phân
  • nhiệm trong bộ phận nhân sự.

 

  • Nghệ thuật quản trị cảm xúc trong sa thải
4. Thực hành
  • Bài tập tình huống
  • Áp dụng thực tế, phản biện

 

 

THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN
– LỊCH HỌC: 15,16/07/2019 (thứ 2, thứ 3)
– THỜI LƯỢNG: 4 buổi
ĐỊA ĐIỂM:  313 Nguyễn Thái Bình, Phường 12, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh

HỌC PHÍ: 3.300.000 / khóa (bao gồm cả tea break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)

Phí ưu đãi: 3.000.000/ khóa dành cho học viên đăng ký trước khai giảng 10 ngày hoặc đăng ký từ 3 học viên.

Thông tin liên hệ:

Hotline: 0909.164.889
Email: info@crplus.edu.vn
Địa chỉ: 313 Nguyễn Thái Bình, Phường 12, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
Website: www.crplus.edu.vn

Bài viết liên quan

CCO
CCO (Chief Customer Officer) – Giám Đốc Kinh Doanh

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám

CMO
CMO (Chief Marketing Officer) – Giám Đốc Marketing

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Các nhà lãnh đạo và các cấp quản lý trong

ceo
CEO – Giám Đốc Điều Hành

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ: Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, phó

CPO
Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

  Sản phẩm với chất lượng ưu việt nhất mới là điều đáng quan

cfo
Giám đốc Tài Chính – CFO

      Giám đốc Tài Chính (CFO) là những người có khả năng dự báo và

CHRO
Giám đốc nhân sự – CHRO

 Nhiều quan niệm cho rằng Giám đốc nhân sự chỉ là người thừa hành

MCEO
Giám Đốc Điều Hành chuyên nghiệp

      Master CEO là một chương trình được thiết kế dành riêng cho các

giam-sat-ban-hang
KỸ NĂNG GIÁM SÁT BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho các học viên

quan-ly-kho-bai
KHÓA HUẤN LUYỆN QUẢN LÝ KHO BÃI CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Hiểu rõ tầm quan trọng Quản lý kho hàng như thế

lap-ke-hoach-san-xuat
KHÓA HUẤN LUYỆN LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Sau khoá học này học viên thực hiện xây dựng kế

cham-soc-khach-hang
KHÓA HUẤN LUYỆN NGHỆ THUẬT CHĂM SÓC PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những

nghe-thuat-thuong-luong-dam-phan-trong-kinh-doanh
KHÓA HUẤN LUYỆN NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG VÀ ĐÀM PHÁN

MỤC TIÊU KHÓA HỌC - Nhận thức tầm quan trọng của thương lượng và đàm

to-truong-san-xuat-chuyen-nghiep
KHÓA HUẤN LUYỆN TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Hiểu, nhận thức được một số đặc điểm chung nhất

quan-doc-san-xuat
KHÓA HUẤN LUYỆN QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC QUẢN ĐÓC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP Khóa học quản đốc sản

ky-nang-giao-tiep-chuyen-nghiep
KỸ NĂNG GIAO TIẾP CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những

ban-hang-chuyen-nghiep
KỸ NĂNG BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

MỤC TIÊU KHÓA HỌC Vào cuối khóa, các học viên được mong đợi: Xác định